Garantizamos el retorno de la inversión de nuestros servicios y certificamos los ahorros antes de ejecutar el proyecto.
Aplicamos e implementamos estándares de excelencia globales para conseguir tus objetivos:
- Lean manufacturing,
- EVO(Efficiency Valuation Organization),
- PMI (Project Management Institute).,
- AENOR, Modelo EFQM,...
Minimizamos el tiempo de implementación porque somos expertos en comunicación y gestión del cambio.
Nos especializamos en conseguir la eficiencia de nuestros clientes, en todos los niveles de su organización
En diinte entendemos que la optimización debe realizarse sobre procesos ligados a resultados cuantificables. Por ello, tasaremos y aseguraremos que los beneficios del proyecto garanticen el retorno de nuestros honorarios.
Nuestro equipo esta formado por profesionales con amplia experiencia en posiciones de dirección de operaciones y gestión de procesos. Garantizamos por tanto, la integración de los mismos y la aportación de la visión y conocimientos necesarios para liderar cualquier proyecto de optimización.
Tenemos pasión por implantar soluciones eficientes e innovadoras, catalizamos el saber hacer de nuestros clientes, y dinamizamos los canales internos de comunicación del conocimiento en sus organizaciones.
Somos una empresa de reciente creación, resultado de la decisión de los socios fundadores de ofrecer un servicio diferenciado y especializado, en la mejora de la productividad de las empresas, a través de la eficiencia operativa y la comunicación eficaz.
* catalizador, ra. (De catálisis). 1. adj. Quím. Dicho de una sustancia: Que, en pequeña cantidad, altera la velocidad de una reacción química, por lo general aumentándola, y se recupera sin cambios esenciales al final de la reacción. U. t. c. s. 2. m. Que estimula el desarrollo de un proceso. Fuerza, voluntad catalizadora.
El equipo de diinte ha desarrollado su carrera profesional en diferentes sectores industriales, donde la excelencia operativa y la comunicación eficaz, es clave para la sostenibilidad del negocio.
Su experiencia dilatada en la industrialización de procesos, junto con la aplicación de la metodología del Project Management Institute, garantiza la definición, seguimiento y control de los proyectos que lideran.
El desarrollo de proyectos de I+D+i, de acuerdo con las normas UNE 166.002, y sus habilidades directivas, nos permite minimizar los tiempos de puesta en marcha de mejoras y el lanzamiento de nuevos productos.
La medida y verificación de ahorros energéticos es nuestra especialidad. Según los estándares de EVO (Efficiency Valuation Organization), aseguramos y certificamos la consecución de los ahorros estimados.
Su carrera profesional en sectores muy competitivos, utilizando la filosofía Lean Manufacturing, nos permite conseguir los resultados proyectados en espacios de tiempo muy ajustados.
Nuestros expertos en comunicación interna son capaces de desplegar planes personalizados, que conseguirán afianzar en nuestros clientes, la involucración y la pasión por el trabajo bien hecho.
Los consultores de diinte son profesionales que transfieren experiencias y emociones. Nuestros seminarios y cursos se diseñan sobre los casos reales del propio Cliente que nos contrata.
Automoción, Embalaje Flexible, Ingeniería, Alimentación, Logística y Gran distribución, son algunos de los sectores indutriales en los que diinte desarrolla sus actividades.
En diinte tenemos pasión por la dirección eficiente y eficaz de los proyectos que lideramos. Sabemos que la esencia del valor añadido que aportamos a nuestro cliente, reside en las personas que lideran los proyectos, y en el rigor, la precisión y la claridad de la metodología que aplican.
Nuestros expertos en dirección de proyectos se basan en los estándares del Project Management Institute, los cuales garantizan la definición del alcance del proyecto, el control y seguimiento del mismo, y por tanto, la consecución de los objetivos proyectados, de una forma clara y precisa.
Los directores de proyectos de diinte están especializados en la gestión del cambio y en la implantación de soluciones técnicas en entornos muy competitivos, multiculturales y multidisciplinares. Es por ello, que son capaces de sincronizarse y armonizarse rápidamente con el entorno y ambiente de nuestro cliente.
En diinte entendemos la Mejora Tecnológica como un paso complementario a la eficiencia operativa y energética. Nuestro cliente, que busca la mejora sostenible en el tiempo, tiene que abordar periódicamente la decisión de dar saltos tecnológicos que le permita diferenciarse de sus competidores. Para ello diinte le proporciona su experiencia en la gestión de comités de I+D+i, implantación de estándares de normativa UNE 166.002, gestión de residuos, comunicación con institutos de investigación y universidades.
Nuestro oferta de proyectos abarca desde la renovación del equipamiento actual, por otro con más prestaciones y productivo, hasta el lanzamiento de nuevos productos con mejoras diferenciadoras, respecto de sus competidores.
En diinte concebimos la eficiencia operativa a todos los niveles de la organización. Podemos realizar proyectos puntales de optimización de determinados procesos de la cadena de valor o acometer proyectos a medio y largo plazo de industrialización. Siempre de acuerdo a la filosofía Lean Manufacturing.
Somos expertos en conseguir la integración de sistemas especializados y personalizados de comunicación (RP, CRM, logística, planificación, OEE,…) con las operaciones clave de nuestro cliente. Planificamos, Coordinamos y Comunicamos la definición y puesta en marcha de dichos sistemas en las instalaciones de nuestro cliente.
Mejoramos la cadena de suministro de nuestro cliente sistematizando la comunicación entre proveedores y su cliente. Establecemos canales formales e informales de intercambio de información, proponemos pequeñas mejoras en los equipamientos actuales o planes de renovación a medio plazo.
En diinte entendemos la eficiencia Energética como el requerimiento imprescindible para que nuestro cliente consiga que sus productos sean sostenibles en el tiempo. Podemos realizar proyectos puntales de ahorro energético de determinados procesos productivos o acometer proyectos a medio y largo plazo con empresas de servicios energéticos. Todos los proyectos se valoran de acuerdo a los estándares de la EVO (Efficiency Valuation Organization) y ISO 50.001.
Somos expertos en identificar los potenciales ahorros, coordinar los diferentes proveedores que participan en el proyecto, y aplicar una metodología, de gestión de proyectos, que nos permite garantizar el control y seguimiento de los ahorros previstos. En definitiva, potenciamos y generamos el entorno adecuado para la correcta sincronización e interacción de todos los colaboradores del proyecto, internos y externos. Edificios e instalaciones industriales son nuestra especialidad.
La comunicación ágil y efectiva es vital para la consecución de los objetivos de nuestras empresas en un entorno tan global, competitivo y cambiante. En diinte sabemos que el éxito y la sostenibilidad de la implantación de estrategias de mejora organizativas y operativas reside en las competencias emocionales y el factor actitudinal de las personas que las lideran y soportan. Por ello, nos hemos especializado en desarrollar planes de coaching y liderazgo que permitan al equipo humano adquirir los conocimiento necesarios para mejorar su rendimiento profesional, sus relaciones interpersonales y su liderazgo; identificando su potencial, talento y capacidades y aprendiendo a gestionarlos eficazmente.
El continuo cambio al que nos encontramos sometidos, debido a los avances tecnológicos y la aparición de nuevas necesidades en nuestros clientes, nos conduce a hacer nuestra la máxima de Henry D. Thoreau y a aplicarla en nuestro intenso día a día: "Las cosas no cambian, cambiamos nosotros". Por eso la comunicación eficaz y el respeto a las ideas son los motores del cambio organizacional en diinte.
Nuestros expertos en comunicación interna son capaces de desplegar planes personalizados, que consigan afianzar en nuestros clientes la involucración y la pasión por el trabajo bien hecho.
-Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial.
- Prevención y control del estrés.
- Organización del trabajo y gestión del tiempo.
- Decisiones creativas y gestión de la innovación.
- Riesgos psicosociales en el trabajo.
- Manejo de situaciones conflictivas.
En diinte creemos que la formación es la base de la superación y el desarrollo profesional de las personas. Por ello, entendemos que el crecimiento de las empresas depende de la evolución del equipo humano que las compone.
Nuestro estilo docente se centra y pivota alrededor de la máxima de Jacque DELORS (1996): "Aprender a conocer, aprender a hacer, aprender a vivir juntos y aprender a ser". Sabemos que personas brillantes, motivadas, que dominan sus procesos con la formación adecuada, consiguen resultados excelentes. La comunicación eficaz y el respeto a las ideas son los motores del cambio organizacional.
Nuestra formación se basa en la aplicación concreta de herramientas sobre los procesos existentes en nuestros clientes, garantizando que la inversión tiene un retorno inmediato y tangible. Nuestros seminarios consiguen beneficios en comunicación, resolución de problemas, mejoras operativas o energéticas.
Somos expertos en la formación y la gestión de grupos de mejora basados en:
- La filosofía Lean Manufacturing: 5S, KAIZEN, SMED, TMP, Six SIGMA, VSM, Control SPC, HOSHIN, MTM,AMFE,…
- Dirección y Gestión de Proyectos.
- Implantación de Sistema de Gestión de Calidad: ISO y EFQM.
¿Que buscamos?
Buscamos personas con creatividad, potente liderazgo, analíticas, metódicas, integras y con la habilidad de trabajar con personas a todos los niveles de una organización.
Nuestros clientes requieren por nuestra parte, de una alta experiencia en funciones y procesos industriales que nos permita conseguir sus retos. Nosotros invertimos esfuerzos y tiempo en desarrollar y renovar la base de nuestro conocimiento para ofrecer a nuestros clientes soluciones únicas y personalizadas.
Si quieres formar parte de nuestro equipo, envía tu CV a rrhh@diinte.es
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ha recibido una cofinanciación por el IVACE y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), en el marco del Programa Operativo FEDER de la Comunitat Valenciana 2021/2027: concretamente “AÑADIR NUEVA FUNCIONALIDAD DE REALIDAD AUMENTADA A LA APLICACIÓN WEB DIISUITE” dentro del programa (INNOVA-CV), con el número de expediente IMINOD/2021/223
Nuestros servicios
Direccion de proyectos
En diinte tenemos pasión por la dirección eficiente y eficaz de los proyectos que lideramos. Sabemos que la esencia del valor añadido que aportamos a nuestro cliente, reside en las personas que lideran los proyectos, y en el rigor, la precisión y la claridad de la metodología que aplican.
Nuestros expertos en dirección de proyectos se basan en los estándares del Project Management Institute, los cuales garantizan la definición del alcance del proyecto, el control y seguimiento del mismo, y por tanto, la consecución de los objetivos proyectados, de una forma clara y precisa.
Los directores de proyectos de diinte están especializados en la gestión del cambio y en la implantación de soluciones técnicas en entornos muy competitivos, multiculturales y multidisciplinares. Es por ello, que son capaces de sincronizarse y armonizarse rápidamente con el entorno y ambiente de nuestro cliente.
Asesoria tecnológica
En diinte entendemos la Mejora Tecnológica como un paso complementario a la eficiencia operativa y energética. Nuestro cliente, que busca la mejora sostenible en el tiempo, tiene que abordar periódicamente la decisión de dar saltos tecnológicos que le permita diferenciarse de sus competidores. Para ello diinte le proporciona su experiencia en la gestión de comités de I+D+i, implantación de estándares de normativa UNE 166.002, gestión de residuos, comunicación con institutos de investigación y universidades.
Nuestro oferta de proyectos abarca desde la renovación del equipamiento actual, por otro con más prestaciones y productivo, hasta el lanzamiento de nuevos productos con mejoras diferenciadoras, respecto de sus competidores.
Eficiencia operativa
En diinte concebimos la eficiencia operativa a todos los niveles de la organización. Podemos realizar proyectos puntales de optimización de determinados procesos de la cadena de valor o acometer proyectos a medio y largo plazo de industrialización. Siempre de acuerdo a la filosofía Lean Manufacturing.
Somos expertos en conseguir la integración de sistemas especializados y personalizados de comunicación (RP, CRM, logística, planificación, OEE,…) con las operaciones clave de nuestro cliente. Planificamos, Coordinamos y Comunicamos la definición y puesta en marcha de dichos sistemas en las instalaciones de nuestro cliente.
Mejoramos la cadena de suministro de nuestro cliente sistematizando la comunicación entre proveedores y su cliente. Establecemos canales formales e informales de intercambio de información, proponemos pequeñas mejoras en los equipamientos actuales o planes de renovación a medio plazo.
Eficiencia energética
En diinte entendemos la eficiencia Energética como el requerimiento imprescindible para que nuestro cliente consiga que sus productos sean sostenibles en el tiempo. Podemos realizar proyectos puntales de ahorro energético de determinados procesos productivos o acometer proyectos a medio y largo plazo con empresas de servicios energéticos. Todos los proyectos se valoran de acuerdo a los estándares de la EVO (Efficiency Valuation Organization) y ISO 50.001.
Somos expertos en identificar los potenciales ahorros, coordinar los diferentes proveedores que participan en el proyecto, y aplicar una metodología, de gestión de proyectos, que nos permite garantizar el control y seguimiento de los ahorros previstos. En definitiva, potenciamos y generamos el entorno adecuado para la correcta sincronización e interacción de todos los colaboradores del proyecto, internos y externos. Edificios e instalaciones industriales son nuestra especialidad.
Coaching y liderazgo
La comunicación ágil y efectiva es vital para la consecución de los objetivos de nuestras empresas en un entorno tan global, competitivo y cambiante. En diinte sabemos que el éxito y la sostenibilidad de la implantación de estrategias de mejora organizativas y operativas reside en las competencias emocionales y el factor actitudinal de las personas que las lideran y soportan. Por ello, nos hemos especializado en desarrollar planes de coaching y liderazgo que permitan al equipo humano adquirir los conocimiento necesarios para mejorar su rendimiento profesional, sus relaciones interpersonales y su liderazgo; identificando su potencial, talento y capacidades y aprendiendo a gestionarlos eficazmente.
El continuo cambio al que nos encontramos sometidos, debido a los avances tecnológicos y la aparición de nuevas necesidades en nuestros clientes, nos conduce a hacer nuestra la máxima de Henry D. Thoreau y a aplicarla en nuestro intenso día a día: "Las cosas no cambian, cambiamos nosotros". Por eso la comunicación eficaz y el respeto a las ideas son los motores del cambio organizacional en diinte.
Nuestros expertos en comunicación interna son capaces de desplegar planes personalizados, que consigan afianzar en nuestros clientes la involucración y la pasión por el trabajo bien hecho.
-Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial.
- Prevención y control del estrés.
- Organización del trabajo y gestión del tiempo.
- Decisiones creativas y gestión de la innovación.
- Riesgos psicosociales en el trabajo.
- Manejo de situaciones conflictivas.
Formacion "In Company"
En diinte creemos que la formación es la base de la superación y el desarrollo profesional de las personas. Por ello, entendemos que el crecimiento de las empresas depende de la evolución del equipo humano que las compone.
Nuestro estilo docente se centra y pivota alrededor de la máxima de Jacque DELORS (1996): "Aprender a conocer, aprender a hacer, aprender a vivir juntos y aprender a ser". Sabemos que personas brillantes, motivadas, que dominan sus procesos con la formación adecuada, consiguen resultados excelentes. La comunicación eficaz y el respeto a las ideas son los motores del cambio organizacional.
Nuestra formación se basa en la aplicación concreta de herramientas sobre los procesos existentes en nuestros clientes, garantizando que la inversión tiene un retorno inmediato y tangible. Nuestros seminarios consiguen beneficios en comunicación, resolución de problemas, mejoras operativas o energéticas.
Somos expertos en la formación y la gestión de grupos de mejora basados en:
- La filosofía Lean Manufacturing: 5S, KAIZEN, SMED, TMP, Six SIGMA, VSM, Control SPC, HOSHIN, MTM,AMFE,…
- Dirección y Gestión de Proyectos.
- Implantación de Sistema de Gestión de Calidad: ISO y EFQM.